- 创新 企业不变的灵魂
- 2006年9月20日，在绍兴举行的智囊传媒七斗星企业观察站第一期沙龙活动中，与会的酒店行业专家、经济学家、管理学家们纷纷对七斗星在市场定位、行业业态、管理服务等方面的创新各抒己见，并一致认为：这种创新是卓有成效的。 傅强(智囊传媒总裁、《新智囊》总编辑)：通过今天的智囊传媒七斗星企业观察站第一次活动，我们的观察站就正式确立起来了。观察站的核心有传媒、研究机构、企业，大家的一个共同目的就是通过观察七..
- 2007-1-18 14:17:52 -
- 坚持是企业生存根基
- 摩托罗拉最初并不是指寻呼机和移动电话而是指汽车收音机。这一商标名称有“开动”与“收音机”的双重含意，是高尔文在一天早晨刮脸时，作为一种灵感，突然在他的头脑中闪现出来的。高尔文最初在一个蓄电池厂里工作，一个朋友与他聊起了汽车收音机的事。高尔文觉得这一设想不错。生产汽车收音机一定比蓄电池更有前途。于是他决定辞去蓄电池厂的工作，独自搞起汽车收音机来。 真是不容易啊，高尔文辛辛苦苦制造出来的55型汽车收音..
- 2007-1-18 14:16:05 - 于斐
- 外包的感觉
- 被外包是什么样的感觉?当外包几乎成为公司追求高效率和集中化的默认战术的时候,这个问题也变得越来越重要。但是外包是有代价的,代价就是控制权的丧失。你开始对公司外的人产生依赖。外包还会破坏员工士气,因为你向员工传达了这样的消息:你没有那么重要,还没有被改善的资格。这是一种令人不快的妥协,虽然有的时候是必须的。但是,这种情况可以被改变吗? 如果与外人合作的目的不仅仅是简单的在得到同样回报的前提下降低成本..
- 2007-1-18 14:12:06 - Ralf Dreischmeier
- 我们如何应对国际化
- 2006年12月4日，百度突然高调对外宣布，将于2007年正式进军日本搜索引擎市场，启动国际化战略与Google和雅虎展开海外竞争。在过去的几年里，中国企业因为走国际化之路而备受瞩目的事件还有，2004年TCL集团收购法国汤姆逊公司的电视机业务、2004年底联想收购IBM PC事业部、2005年8月阿里巴巴兼并雅虎中国等。很显然，全球化已经成为众多中国龙头企业的共同选择，而其中的重要途径，就是实施..
- 2007-1-18 13:52:27 -
- 企业文化为发展服务
- 企业的核心竞争力源于持续不断的创新能力，持续不断的创新能力源于强大的变革能力，强大的变革能力基于强势的企业文化。惠普公司对“HPWay”惠普之道的发扬光大，摩托罗拉对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承，戴尔公司对戴尔本人“效率至上”原则的热爱，都是这些公司文化的重要组成部分，也是他们凝聚员工的一种“不可复制”的方式，也是这些公司取得成功的重要内在动力。 企业文化建设的根本要义在于建立既深刻体现企业..
- 2007-1-18 13:51:13 - 刘刚
- 集团公司战略管控
- 集团公司战略管控也有人称为集团战略管控，是指集团公司总部为了实现集团的整体战略目标所采取的用于监督、指导下属企业的战略规划和战略管理各项营运执行情况的一系列政策、程序和方法。它是对战略管理的管理，管理的对象不仅包含母公司自己还包含下属所有的子公司的战略管理。集团公司战略管控不仅要囊括总部的投资与产业管理，横向管理的制度设计，更要包含子集团的产业战略规划，同时还要构筑一个大到足够包容整个集团各个层面..
- 2007-1-18 13:36:04 - 白万纲
- 如何抓住执行的关键点？
- 执行，是继核心竞争力、学习型组织之后，又一个人们十分关注的管理话题。作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。 东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员..
- 2006-12-15 10:14:09 - qingshui
- NBA中的人力资源管理启示五之如何做好绩效考核
- 6月15日，在圣安东尼和底特律的第三场争夺总冠军的比赛中，马刺队的老将霍里投进了他总决赛中的第46粒三分球，从而一举超过乔丹，成为NBA历史上在总决赛中投中三分球最多的球员。球落进篮框的一刹那，赛场的大屏幕上就立刻显示了这个新记录，许多球迷和霍里一道，分享、见证了一个新的伟大记录的诞生。 创造记录的霍里了不起，我们向大洋彼岸的他致敬。但是很遗憾，我们今天讨论的对象不是霍里，甚至不是人，数字才是我们..
- 2006-12-15 10:08:32 - qingshui
- 反思“激励”
- 激励问题若不放在人性的高度去观察与思考，激励设计若不从人性的角度出发，就很难避免陷入功利主义的泥潭。 激励的理论与现实 激励是个理论问题，更是个现实问题。共产主义理想、革命先烈和英雄人物，激励过一代一代中国人。随着改革开放的深入和市场经济的发展，激励问题越来越为社会各界所关注。无论是理论家还是实践者，激励经常挂在嘴边、粘在笔尖，但若是冷不丁问一句：什么是激励？激励是什么？还真不容易说得清楚。 ..
- 2006-12-15 10:06:09 - qingshui
- 决策(decision making)
- 在数个可供选择的行动方案中去挑选一项出来的过程。正如大多数商业管理理论所同意的，决策存在于经理人所扮演角色的每个层面当中，同时在整个组织的活动指导上也有着关键性的影响力。决策也是管理上最为困难的部分之一，其所牵涉到的除了有了解复杂关系的能力之外，同时也要被用来说服他人某项决策是正确的。不过纯粹作诀策只是成为一个好的领导者或经理人所需要的一部分而已：一个好的领导者或经理人还必须要能够有效地沟通、激励..
- 2006-12-15 9:58:41 - qingshui
