- 成功素质修炼与职业生涯规?/a>
- 解析成功能力方程 规划创业发展目标成功素质修炼与职业生涯规划一、能力结构与职业目标的选择1、目标谱系、职业目标与木桶原理2、个人职业生涯规划与修正3、时间规划与管理5、职业能力结构分?、心理素质与性格、情商修?、企业有组织的职业生涯规划与管理二、个人能力测量与自我评价1、专业能力测定与评价2、特殊能力测定与评价3、个性心理测定与评价4、职业能力测定与评价5、个人能力自我测评操作三、树立正确的?.
- 2006-12-20 15:16:11 - qianquan
- 企业价值理论与团队能力修炼
- 企业价值理论与团队能力修炼团队是一个企业或组织的核心，是现代企业致胜的法宝。团队能力是团队核心成员综合能力的基本体现，直接决定着企业的核心竞争能力，决定着企业的成长、发展态势和生存能力。团队精神和团队能力一并决定着企业文化的个性特色，是企业文化的灵魂。团队的组织、建设、激励和健康发育，直接关乎企业的成长和企业的命运……一、企业团队组织形态的秘密1、企业团队组织的分类2、创业、决策、执行、管理、营销..
- 2006-12-20 15:14:42 - qianquan
- 中国管理批判与企业组织进?/a>
- 中国管理批判与企业组织进化一、中国管理思想的批?、“忠信仁义”近乎于虚伪的儒家道德标准很难维系高效有序的组织2、看似信实而又常常有失公允的奖惩赏罚是严酷的法家思想的软?、过于理想化在利益集团面前苍白无力缺乏公平和激励手段的墨家思想4、一味依赖沟通、雄辩而饰非诿过缺乏实力只能委身强权者的名家思想5、缺乏专业分工、专业能力和有效率的勤劳蛮干是农家思想的败?、剑走偏锋、善谋诡道、破而不立以至于没有..
- 2006-12-20 15:10:39 - qianquan
- 中国企业变革转型与战略创?/a>
- 国企业变革转型与战略创新 企业是企业家和经营团队价值观的综合体现，产品经营是企业家精神的物化和象征。企业同时是一个有机体的生命体，企业的战略转型和企业间的竞争，实际上是企业在战略目标、市场定位、产品服务、运营模式、组织制度、资本经营、价值观整合、企业文化等诸方面，在不同生命周期核心竞争能力的角逐。财富更多的是一种责任。时代呼唤锐意变革、极进取的企业家精神。如何冲破企业生命周期的宿命和桎梏？如何?.
- 2006-12-20 15:09:57 - qianquan
- 成长企业如何打造高效执行力
- 解密企业成长基因塑造团队执行能力成长企业如何打造高效执行力一、执行力-----企业管理中最大的黑洞1、企业“组织末梢神经麻痹症?、企业家与职业经理人间的角色错位3、中国企业的管理能力的缺?、管理者必须具备高效执行力5、决策与执行的管理艺?、极营造企业执行力文化三、如何建立起高效的执行力体系1、管理执行中的首要关注问?、甄别和塑造强力执行?、科学的程序是执行的保障4、塑造学习型团队、创?.
- 2006-12-20 15:07:47 - qianquan
